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职位解读产品经理浅谈

更新时间:2024/01/17 09:06:52 |   作者: 产品中心

  在企业或职场中,会像社会文化一样,有很多延续现象,这里用“传承“这个词显然不合适,因为企业中出现这样一种现象的最终的原因是为保障自身的利益,毕竟大刀阔斧的改革伴随着极大风险

  1、需求分析型:用户调研与访谈,发现需求,解释与翻译需求,并有一些技术基础,评估可行性与优先级

  2、产品设计型:负责产品功能的方案设计,可能会与需求分析型并存;也可以同时负责客户的真实需求分析相关工作

  在完全进入互联网时代后,信息传播快,用户体量大是最突出的特点也催生了A /B Test这种产品测试方案,以及可以在一定程度上完成快速迭代的技术方案等

  1、原型设计,看数据,使用慢慢的变多的软件工具是产品经理工作中,看得见的变化

  2、在大多数企业中,仍是工作形式的变化,并没有从本质产生变革,岗位内容仍在延续

  5、其他一些资料整理类的工作等想做产品经理改变世界的你,需要先清楚,自己想做上面三类工作的哪一种,或者说能接受哪几个

  1、需求:从使用户得到满足的需求出发,进行调研、洞察、分析、试错等,也有一定的可能进行新业务的决策

  2、生产:对软件或服务策略进行设计,具体包括:文档、画原型、优化交互、策略优化、业务梳理等

  3、销售:产品或服务让用户使用,达成市场效果。产品还应该要考虑转化付费的策略,比如ToB的业务

  4、协调:从立项时的资源考虑,到内部以及跨部门的人员与资源协调,以及质量和结果保障,都可能是产品经理的工作内容

  从数据产品经理,AI产品经理到用户增长产品经理,产品经理的职位完全多元化,是真有必要还是盲目跟风,要做了才知道了……

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